核能利用是二十世紀(jì)人類最偉大的發(fā)現(xiàn)之一。
從“全買進”到“走出去”，從“向人取經(jīng)的徒弟”到“教人經(jīng)驗的師傅”，從花費重金打造的技術(shù)“黃金人”到“華龍一號”走出去迎來中國核電“黃金時代”……躋身世界核電大國行列，走過三十多年歷程的中國核電實現(xiàn)跨越式發(fā)展的密碼是什么？
從“全買進”到“走出去”：中國核電實現(xiàn)歷史性跨越
幾個世紀(jì)前，中國四大發(fā)明通過古絲綢之路傳向中亞、歐洲，大大加快了人類文明發(fā)展的進程。而今，“華龍一號”橫跨歐亞、揚帆出海。
2015年10月21日，英國倫敦，一個屬于中國核電的榮耀時刻。
在兩國領(lǐng)導(dǎo)人共同見證下，中國廣核集團公司和法國電力集團在倫敦正式簽訂了英國新建核電項目的投資協(xié)議。中方將與法方共同投資興建英國的核電項目，并共同推進兩大后續(xù)核電項目，其中之一的項目擬采用中國自主三代核電技術(shù)。
成功挺進英倫，在老牌核電強國建核電站。從買技術(shù)、買設(shè)備，到花大力氣培養(yǎng)人才，再到向發(fā)達國家輸出核電技術(shù)……目前我國在建的核電機組數(shù)量世界排名第一，已成為名副其實的“核電大國”，實現(xiàn)了歷史性的跨越。
中國廣核集團公司總經(jīng)理張善明介紹，采用我國首個自主三代核電技術(shù)“華龍一號”的英國布拉德韋爾B核電項目進展順利，預(yù)計今年11月項目推進工作將進入第二階段。
“引進、消化、再創(chuàng)新”：“華龍一號”有多牛？
作為“核電大國”頭冠上閃亮的明珠“華龍一號”是中國自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的成果，具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)，是當(dāng)前國際核電市場接受度較高的三代核電站機型之一。
采用單堆布置、雙層安全殼、三個安全系列、177組燃料組件、數(shù)字化儀控和睦系統(tǒng)，能動與非能動結(jié)合……專家認為，“華龍一號”作為中廣核自主研發(fā)的三代核電堆型，實現(xiàn)了先進性和成熟性的統(tǒng)一、安全性和經(jīng)濟性的平衡、能動與非能動的結(jié)合，在安全水平與國際主流三代技術(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下，經(jīng)濟性更優(yōu)，具備國際競爭比較優(yōu)勢。
據(jù)了解，“華龍一號”成功的背后，是更多中國核電“高精尖”技術(shù)不斷創(chuàng)新突破發(fā)展的集中體現(xiàn)。
同時，中國廣核集團公司加強核電建設(shè)創(chuàng)新，核電站核島主管道自動焊技術(shù)，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓不可能的情況下，“自力更生闖新路”；首次實施核電站穹頂整體吊裝，在施工技術(shù)上超越國外核電巨頭；自主研制的“核反應(yīng)堆壓力容器接管安全端焊縫射線檢查設(shè)備”榮獲第44屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎，達到世界領(lǐng)先水平。
“徒弟變師傅”：人才“聚變”鍛造跨越式成功
“功以才成，業(yè)由才廣。”
60公斤，大致相當(dāng)于一個普通成年人的體重。殊不知，60公斤黃金的價值，也等同于當(dāng)時中國核電領(lǐng)域培養(yǎng)一名人才的花費。
“找最好的教師！”“按世界一流水平培訓(xùn)！”時任廣東核電合營有限公司董事長王全國回憶起當(dāng)時中國核電發(fā)展對人才的渴望，至今仍有說不完的話。
王全國介紹，1989年4月19日開始派出第一批一級培訓(xùn)人員，隨后于1989年9月和1990年4月分別派出了第二批和第三批培訓(xùn)人員，出國培訓(xùn)的一級人員共115人。培訓(xùn)期平均約為一年，平均每人培訓(xùn)費約130萬法郎，按當(dāng)時的匯率計算，約合26萬美元（約合當(dāng)時60公斤黃金的價格）。
由于培訓(xùn)代價不菲，后來有人戲稱他們是“黃金人”。但正是這批練就了一身真本領(lǐng)的“黃金人”，為后來中國核電事業(yè)“黃金時代”的到來，奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。
據(jù)介紹，“黃金人”的含義并非只代表了巨額學(xué)費，更重要的意義是這批人才作為中廣核核電人才的“種子”，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，培養(yǎng)了一批又一批核電接班人，奠定了我國核電實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。
如今，中廣核四萬員工通過“指尖學(xué)習(xí)”，一批國際知名工匠涌現(xiàn)；成功研發(fā)的核電站“神經(jīng)中樞”——和睦系統(tǒng)，摘得國際核電行業(yè)的璀璨明珠。
有法國核電專家評價指出：中廣核當(dāng)年從法國引進的“培訓(xùn)-考核-授權(quán)-上崗”制度經(jīng)過不斷創(chuàng)新已經(jīng)走出了中國特色。當(dāng)初為中廣核培養(yǎng)核電操縱員的法國電力公司也多次選派技術(shù)人員來中廣核接受培訓(xùn)，徒弟已變成師傅。